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Investir dans la formation, c’est conjuguer au présent mais aussi au futur le souci des Hommes et le souci des résultats !

Cette page est dédiée à la transformation et aux changements que vivent les organisations.
Nous sommes en capacité de comprendre et traduire les éléments de votre stratégie pour les intégrer dans notre scénario pédagogique et servir votre projet !
Notre démarche consiste à :
– favoriser le positionnement de vos collaborateurs au cœur du projet d’entreprise
– les mettre en « action » (basculer du concept à la réalisation)
– les responsabiliser face aux enjeux de leurs métiers et du contexte.

L’innovation est au cœur de toute entreprise. Celle-ci demande des compétences pour la mettre en œuvre dans les meilleures conditions. L’innovation, c’est aussi savoir changer sa façon de travailler pour s’adapter aux besoins du moment.
Nos formations sont adaptées à tous publics et toutes structures. Le coût d’une formation dépend des objectifs que vous recherchez et de la durée nécessaire pour les accomplir. Chaque formation est ajustée à votre secteur d’activité.

Démystifier les craintes

Tous niveaux 

Démystifier les craintes face à la digitalisation de mon métier ?
La transition digitale fait couler beaucoup d'encre sur son potentiel impact négatif, Armé de nouveaux outils, l'apprenant serait capable de gagner en compétence. Et il pourrait s'avérer être un acteur incontournable dans la résolution des problématiques juridiques nées de la digitalisation de son entreprise.

Embarquer mes collaborateurs

Tous niveaux

Embarquer mes collaborateurs face à notre nouvelle stratégie ?
Quand un changement d'organisation intervient dans une entreprise, le manager est en première ligne. Afin de contribuer au succès de la nouvelle stratégie mise en oeuvre, il doit connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement. Il évitera ainsi de commettre beaucoup d'erreurs inhérentes à ce type de situations. C'est l'objet de cette formation.

Faire le « deuil » 

Faire le « deuil » du passé pour se tourner vers l’avenir ?
Vous souhaitez optimiser le changement et le rendre véritablement positif pour votre service et/ou votre entreprise ? Apprenez à accompagner vos collaborateurs sur ce chemin grâce à un outil simple sur lequel vous pourrez vous appuyer : la courbe du deuil.

Tous niveaux 

Maintenir la motivation

Tous niveaux

Maintenir la motivation de mes équipes face à l’incertitude ?
L’incertitude est un paramètre constant dans l’entreprise, ce qui oblige à une adaptation agile des équipes et du management. Dans ce contexte, il faut savoir prendre les bonnes décisions sans toujours disposer d’informations vérifiables à temps ou complètes. La gestion de l’imprévisible, pour un manager, consiste à lutter contre l’inattendu qu’à s’en servir pour en tirer des bénéfices. Cette formation vous donne les outils pour dépasser les contraintes, agir sereinement, et transformer l’incertitude en opportunité.

Développer son charisme

Tous niveaux

Développer son charisme pour être inspirant ?
Dans un environnement aux schémas hiérarchiques denses, les managers se doivent d'être agiles, réactifs, et communicants, ils doivent aussi avoir de l'intuition et savoir motiver au quotidien.
Cette formation présente à leurs attentions, les bonnes pratiques pour développer son charisme et son leadership.

Faire prendre conscience

Tous niveaux

​Faire prendre conscience de la nécessité de manager autrement ?
Manager le changement est indispensable pour mener les nouveaux projets à la réussite. Pourquoi et comment accompagner les transformations ? Quelles sont les phases du processus de changement ? Quels sont les outils et méthodes à maîtriser ?

Fidéliser les talents

Tous niveaux

Fidéliser les talents dans ma société ?
La gestion des talents en entreprise : comment les retenir et les fidéliser ? La gestion des talents concerne tout autant l’évaluation et la gestion des compétences en interne, la mobilité et l’amélioration des performances individuelles. Parvenir à déceler les talents et à mettre la bonne personne à la bonne place afin de donner les moyens à l’entreprise de réussir ses challenges, de se développer et de durer dans le temps.
Cette formation permettra aux participants de renforcer le sentiment d’appartenance et fidéliser vos collaborateurs actuels grâce à la marque employeur.

Passer d’expert à manager

Tous niveaux

Passer d’expert à manager et se sentir légitime ?
Pour un expert, prendre la mesure de son nouveau poste de manager, de ses missions et responsabilités, s'avère complexe. L'objectif de ce stage est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de cette transition. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers d'action.

Susciter l’engagement

Tous niveaux 

Susciter l’engagement durable de mes équipes ?
C’est prouvé ! Plus une équipe se sent intégrée, meilleurs sont les résultats ! Un manager qui adopte cette attitude augmente ses chances de réussite par rapport à un autre. 

-Pensez management participatif

-Détectez et valorisez les qualités humaines

-Partager et expliquer les objectifs

Sont autant d’outils pour fédérer durablement vos équipes

Casser les silos

Tous niveaux

Casser les silos et mieux coopérer dans mon organisation ?
Plusieurs croient que tous les départements d'une organisation travaillent main dans la main comme une équipe soudée. Malheureusement, cette vision est souvent erronée. Il arrive fréquemment que les informations circulent difficilement entre les départements ou groupes qui composent les entreprises. Il faut donc briser les silos.

Créer du lien

Tous niveaux

Créer du lien inter-services ?
Un élément clé de la performance en entreprise est la qualité des relations humaines. En cohérence avec cette constatation, l'objectif de cette formation est de développer un état d'esprit positif et ouvert dans les échanges entre collègues afin de privilégier une communication plus saine, fluide et constructive.

Mieux communiquer

Tous niveaux

Mieux communiquer et vivre ensemble ?
La communication positive permet de s’exprimer librement, sans contrainte et sans pression. Nous ne pouvons pas nous passer de communication inter-personnelle. Ne pas savoir communiquer peut engendrer frustration, agressivité, repli sur soi-même, stress, risque de contre-performance. Préserver le bien-être de ses collaborateurs est indispensable.

Partager les savoir-faire

Tous niveaux

Partager les savoir-faire et les expertises de mes collaborateurs ?
Le partage de connaissances est un enjeu de taille pour l’entreprise. Il est essentiel non seulement pour garantir la continuité de service, mais aussi pour améliorer en continu les process. Si certains facteurs, avant tout humains, peuvent parfois y faire obstacle, il existe aujourd’hui diverses solutions pour lever les freins. 

Prévenir de dérives

Tous niveaux

Prévenir de dérives comportementales et discriminantes ?
La prévention des dérives comportementales et discriminantes  est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Au plus près des équipes et des collaborateurs, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et y répondre au plus vite. Cette formation vous propose des moyens concrets pour faire face aux obligations juridiques, développer une vigilance opérationnelle et agir de façon adaptée.

Qualité de vie au travail

Tous niveaux

Divers ateliers ludiques et créatifs pour mieux vivre son travail, et collaborer avec ses collègues.

– Libérer la parole
– Mini-ateliers sur l’agilité, gestion du stress
– Petits déjeuners philos
– Vivre un Yoga du rire…

Vous n'avez pas trouvé votre formation? 
Contactez-nous ! Notre équipe fera de son mieux pour répondre à vos besoins. Notre site internet est en cours de modification, toutes nos formations n'apparaissent pas sur notre site. 
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